恒大负债3000亿美元（恒大有息负债一年大降3000亿，这意味着什么）

本文目录

• 恒大有息负债一年大降3000亿，这意味着什么
• 恒大欠款20000亿是美元还是人民币b
• 2021恒大欠了多少债
• 恒大有息负债一年大降3000亿，你看好恒大未来的发展吗
• 恒大集团作为中国房地产曾经的招牌，500强大企业，是怎么沦落到今天这个地步的
• 恒大如果真“暴雷”，欠下的3317亿元，该怎么还由谁还
• 美国负债超30万亿美元，一年利息几千亿美元，为什么一直没违约
• 今天的恒大难道比昨日的万达难吗
• 恒大公司为什么不能对商票不能兑付情况做全面正面的回应呢
• 在投资中亏损巨额资产是一种怎样的体验

恒大有息负债一年大降3000亿，这意味着什么

据最新报道，恒大集团目前的计息负债约为5700多亿元，较去年8700亿元的峰值大幅下降约3000亿元。而这意味着恒大履行了减债承诺，力度也远远的超出了之前的预期。2020年3月，恒大宣布实施“高增长、控制规模、降负债”的发展战略，以最大的决心和努力，通过高销售增长和严格控制土地储备规模，实现大幅减债。早前许家印提出恒大的计息负债每年下降1500亿元，未来三年总共减少4500亿元，但仅去年一年就减少了3000亿元。

去年10月，恒大在10天内分三次偿还约294亿港元债务，最近又偿还了136亿港元美元债务本息，这也是恒大自去年3月以来偿还的第七笔海外债券本息，共计约106亿美元，相当于823亿港元，全部用自有资金偿还，未作发新还旧的做法。

业务方面，恒大汽车被评价为资源整合性强，走出了“第二次增长曲线”，但量产仍遥遥无期。2020年，恒大汽车收入154.87亿元，同比增长175%，毛利润26.95亿元，同比增长43%，年净亏损77.4亿元。

据恒大汽车透露，公司在新能源汽车行业共投资474亿元，在车辆R&D及设计、动力电池、自动驾驶、智能网络连接等领域共投资249亿元。它在国内外申请了3012项专利，其中1355项已获授权。

在房地产行业不断调控、政策收紧的背景下，恒大能取得上述成绩实属罕见。据业内权威机构统计，恒大前五个月的股权销售达到2727.5亿元，位居行业第一，稳居领先地位。恒大业绩的稳步增长，离不开顶层战略。

除了房地产行业的高速增长，多种产业的协同发展也成为支撑恒大稳健发展的新引擎。目前，恒大已经完成了基于民生地产的“多元化产业+数字技术”转型。其八大产业有四大上市平台，恒大多元化战略即将收获。对于恒大以后的发展，业内人士都是相当看好的，恒大有实力也有基础，恒大有息负债一年大降3000亿，也证实了这一点。

恒大欠款20000亿是美元还是人民币b

美金。截止到今天恒大欠供应商、债权人和投资者一共1.9665万亿元人民币折合3000多亿美元。恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务主体，总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团。

2021恒大欠了多少债

恒大欠款1.97万亿。恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务主体，总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。恒大地产的股权结构，许家印通过BVI（英属维尔京群岛）公司绝对控股在港股上市公司中国恒大（注册地：开曼群岛），而中国恒大又通过BVI公司安吉有限100%持股内资公司广州市超丰置业，超丰置业又100%持股广州市凯隆置业，凯隆置业100%持股恒大地产集团有限公司。2021年8月，许家印卸任恒大地产董事长。恒大在中国拥有员工80000余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、海口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国50多个主要城市拥有大型房地产项目100多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年，恒大实现销售金额303亿元。恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。公司自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目70多个，形成了精品开发建设风格，先后获得50多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。

恒大有息负债一年大降3000亿，你看好恒大未来的发展吗

恒大本身是一个万亿级别的房地产企业，你应该知道房地产企业本身的资产负债率都是比较高的，说白了就是它本身的自有资金，并没有你想象的那么多，它的资产负债率可能说超过100%，这完全有可能。

恒大有息负债，最近一年降了3,000亿。降了3,000亿，这个数字看起来好像挺大的，但是如果真的跟恒大的市值比一比的话，跟它的总负债比一比的话，这个数值就远，不像你想象那么大了，所以关于房地产企业的这个资产负债率问题处在什么样的算是危险区间，关于房地产企业什么样的资产负债率算是比较合适的对企业的发展是比较有利的，这个不同的人就有不同的定义，因为普通的企业资产负债率应该是保持在40%~60%，但是房地产企业没有能够达到这个标准的，基本都是80%以上，甚至是100%以上。

恒大能够把这些有些债券的价格降下来，这些负债能够将起来并不单纯是因为她想优化资产负债结构，而是说最近出台了很多政策相关的这个新要求，不是你想误还钱就可以不还钱的，那么大个企业是受到很多条条框框的限制的，人家所接触到的规则比我们要多得多，什么样的钱必须得还，什么样的钱可以往后放一放那心里是十分有数的。所以人家知道哪些负债应该往下降一降了，什么时候应该优化一下资产负债结构。

恒大本身作为万亿级别的房地产公司，有一定的资产负债或者资产负债率比较高，这很正常，没有什么可奇怪的，因为你要是感兴趣的话查一查，无论是从同花顺还是从新浪财经这里比较能够接触到的，你查一下房地产行业那几家龙头企业，有几家资产负债率不过60%的，那太少太少了。

恒大集团作为中国房地产曾经的招牌，500强大企业，是怎么沦落到今天这个地步的

我们不难发现恒大集团购买大量地皮的背后秘密，那就是其认为房价还有上涨的概率，房地产行业不会出现赔本的买卖。随着房地产行业出现众多的乱象，相关部门为了杜绝房地产乱象影响房子的出售价格，大部分城市都已经制定了非常详细的限制房价的方针与政策。

任何一家企业和公司都不允许触碰最低标准，这使得恒大集团眼前一黑，它只能硬着头皮建房。

由于恒大集团在房地产行业投入的前期资金特别多，这就导致恒大集团在其它领域的发展不尽如人意。恒大集团面临着趋于稳定的房价，无法开展房地产建设，房地产亏损40亿。智能汽车一直都是行业发展的潮流，多家企业进入了智能汽车领域，恒大集团也不例外。

被房地产托住手脚的恒大集团显然有心无力，汽车领域的亏损为48亿。与此同时，恒大房地产还欠下了将近3000亿美元的负债，总负债差不多有几万亿了。如果我们按照所有银行的平均利息进行计算，恒大集团每天的利息高达3亿。

恒大地产集团有限公司（简称恒大地产）于1997年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体。

恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。

恒大如果真“暴雷”，欠下的3317亿元，该怎么还由谁还

恒大不是最近才被传出债务危机的，早在今年年初就出现了商票逾期的消息。什么是商票逾期呢？就是向供应商买东西时不用现金付款而是先写了张借条，供应商拿着借条等几个月后还款期限到了再去银行还钱。结果恒大的账户上没钱，供应商拿不到钱手里还是只有一张借条。随着债务的逐步到期，不仅商票逾期，不少房地产项目也处于停工状态。

从一定程度上来说，恒大其实已经发生了“暴雷”。至于所欠下的高额债务，目前来看依然由恒大来归还。钱从哪里来呢？有几条路径可以获得。

1.变卖资产

恒大的资产还是比较多的，如公司股权、房地产项目、建设用地使用权、办公大楼等。这些资产都可以卖了还钱。

事实上，恒大已经卖了一些资产，比如恒腾网络的部分股份、盛京银行的部分股份、深圳高新投的部分股份，还有一些项目等。恒大应该继续卖资产，尤其是恒大汽车、恒大物业、中国恒大这三家上市公司股权。当然，现在卖必然卖不出好价格，但不卖没钱还债。

2.低价卖房

恒大在今年上半年以低价卖了不少房子。希望的打折卖房以噱头为主，今年是真的在打折、甚至亏本卖了。从恒大上半年地产业务亏损40亿元以及部分地区的其他开发商认为恒大在破坏房地产市场的健康稳定就能看出其哪怕亏本也要卖掉手中的存货。这么做的目的还是为了获得更多的现金流以偿还债务。

恒大的债务规模虽然很大，但他的资产还是不少的，因此并不是没有办法。关键看许老板是否下决心了。现在的市场确实不好，接盘者肯定会压价。苏宁张老板当时卖苏宁易购股份时价格也不高，这是没有办法的事情，现在不卖等未来暴雷更多、股价下跌幅度更大时更加卖不出去了。

我们设想一下，如果真的还不出了，这些债务怎么办呢？最终倒霉的是债权人。恒大的债务是各个子公司欠下的，根据破产法和公司法的规定，公司破产后个人并不会承担连带责任，公司承担的是有限责任。这意味着把公司资产卖了以后分给债权人，他们能分到多少就是多少，不足部分也就烟消云散了。许老板没有义务对债务承担个人责任。

当然，我不担心会发生这样的事情，因为监管部门不会就这么算了。恒大经营中是否存在问题，查一下便知，对于可能准备扔烂摊子跑路的人更是要一查到底。只能说这么多了，相信懂得人明白我的意思。因此，我始终认为恒大到不了破产的程度，最多也就是重整。

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美国负债超30万亿美元，一年利息几千亿美元，为什么一直没违约

作为银行的工作人员，我可以明确地告诉大家：别说负债30万亿美元，就是负债130万亿美元，美国也丝毫不慌，根本不放在心上。

常说欠债的是大爷，那美国就是大爷中的大爷！

当你了解美国对待外债的方式后，你会大骂其无耻，甚至恨不得现在就上去扇它几巴掌。

美国还债的模式很简单，就是“以债养债”

美国欠下30万亿的外债，但是它每年也确实都在还钱。

它还钱的方式很简单：就是继续发国债，继续从别的国家借钱，然后用来还到账的外债。

这个是不是听起来很熟悉？

没错，就是“以债养债”，和很多人偿还信用卡的方式很多。

这基本上就属于是拆东墙补西墙，而且因为外债有利息，只会导致欠债的钱，越来越多。

很多信用卡暴雷的人，就是因为“以债养债”，最终有一天会暴雷。那美国政府也是这种还钱模式，就不怕有一天会暴雷吗？

还真的不怕。

只要美元一天是世界货币霸主地位，美国就永远不怕债务暴雷。

为啥美国能“以债养债”，不怕最后爆发吗？

美元是世界货币霸主地位，全世界的贸易结算，大部分的份额，都是使用美元来结算的。

这就导致一件事情：几乎世界上所有的国债，都在储备美元，购买美国国债。

像我们国家，外汇储备3万多亿美元。持有的美债，也有1万多亿美元。这个外汇储备和美债，就是为和其它过来做生意时，方便结算准备的。

越是经济大国，就越需要储备美国和美债。这就给美国提供了一个极大的便利：在一定程度上，可以随心所欲的发行国债。

反正有国家接手，不用担心借不到钱。那么美国政府，就可以随心所欲地发行国债。

没钱花了？没关系，发行国债。

债务到期了？没关系，发行国债。

要打仗了，没钱了？没关系，发行国债。

可以这么说吧，美国就有点类似于吸血鬼。它能这么富裕，全靠吸全世界其它国家的血。

美国的富裕，就是建立在吸血全世界的基础上

对于全世界来说，美国就是一个吸血鬼的存在。吸肥了自己，贫穷了全世界。

而且，最近一段时间，美联储又开始连续大幅度的加息，又开始了新一轮的财富收割。

资本的本质就是趋利性，美联储加息，会让很多国家国内的资本，大量的外流。这会造成什么样的后果？

一些全靠国外资本投资，才能维持经济运转的国家，会陷入崩溃的边缘。

外资撤离了，国内的资本也都流出去，那国内市场上没有钱，经济就会陷入停滞状态。

经济不增长，提供不了劳动就业岗位，就会带来大量的失业人员。增加社会的成本，增加社会的不稳定性。

如果仔细研究美联储，就会发现：美联储的利息策略，就是十年一轮回。先是降息，资本大量进入别的国家。等养肥了以后，就开始收割财富。美联储加息，让很多国家经济陷入危机。

美国对于这个世界来说，差不多就是一个“强盗”般的存在。肥了它自己，苦了全世界。

今天的恒大难道比昨日的万达难吗

恒大现在的处境确实与2017年的万达有些类似，既然万达能成功从泥潭中走出来，同样作为主营业务是房地产的恒大为什么不行呢？哪怕“抄作业”也行啊！

今天的恒大比昨日的万达难在哪里？

第一，难在负债总额更大

万达海外投资曾高达2500亿美元，这一反常的现象引起了银监会的注意，于是2017年6月份起，针对万达开始排查授信风险，在排查授信风险的要求下，万达想从银行获得融资已经越来越难了，其中就包括6个境外投资项目的融资被严格管控。

左手边贷不到钱，右手边又有不断到期的贷款本息需要偿还，万达不得不想尽办法走上降负债之路。

万达当时的负债有多少？4205亿元，这个负债看上去很多，但凭万达的实力是完全可以应付的，因为当时万达除了200多个万达广场和80多座五星级酒店等重资产外，还在海外有影视公司、有院线、有游艇公司，甚至还入股了足球豪门俱乐部，这些资产都有助于万达降低负债，虽然有些海外资产是低价抛售的、虽然万达经历了“断臂之痛”。

果不其然，经历一系列资产抛售后，万达的负债总额从4年前的4000多亿降到如今的2847亿，彻底从债务泥潭中拔出了腿。

同样是负债缠身，恒大的负债有多少？最高时足有1.97万亿，足足是万达的4.7倍之多。尽管恒大前期采用了一切必要手段降负债，但目前的负债总额还有5000多亿，仍然相当于万达负债高峰时的4205亿。更难的是能够处理的资产越来越少了，能够使用的降负债手段也越来越少了。

第二，难在房地产行业所处的大环境和政策

2021年房地产行业的大环境已经完全不能与2017年同日而语，政策上更是发生了很大的变化。

2017年正处房地产行业黄金发展期，房地产企业重资产运营还是主流，市场上大量的同行都愿意接手万达出售的资产，于是万达把广场卖给富力、把13个文旅和77个酒店城卖给融创，以此变现还债。

恒大也在这么做，但难度更大一些，随着疫情的洗礼和政策的调控，房地产行业正在加速走向寒冬，市场上鲜有同行原因接手土地、写字楼、商铺、酒店，现在是轻资产运营时代，这些重资产的流动性和变现能力越来越差了，谁都不想成为最后的接棒人。

在这个大背景和政策下，恒大想要通过抛售重资产来变现降负债已经很难了，除非给出的折扣足够大，但还要顾及负债总额，变现太少对于降负债只能是杯水车薪。

第三，难在债务牵扯面更广上

遥想2017年，虽然万达面对的债务总额是4000多亿，但基本都是对银行的负债，没有欠供应商或其他债权人的负面消息。也就说，万达只要搞定银行债务就可以解套了。

而恒大现在面临的则是多头债务，银行债务违约、商票违约、股价暴跌、理财暴雷，债务牵扯面更广，欠银行的钱、欠理财客户的钱、欠供应商的钱、欠商票债权人的钱，应接不暇。

第四，难在副业没有赢利点

2017年万达除了重资产变现外，其他的副业或板块也可供变现，重要的是这些副业还属于优质资产，比如小到海外的院线、游艇公司、足球俱乐部，大到文旅、网络、影视、金融，这些副业板块搞得风生水起，随时可以抛售或通过出售股权换取投资款。

反观如今的恒大，虽然也是多元化发展，恒大汽车、冰泉、粮油、足球都是烧钱的行业，或者不成熟或者不赚钱，谁愿意接手或入股？好不容易搞出来个恒大财富，也在此次债务危机中爆了雷。恐怕能拿得出手的只剩下恒大物业了。

写在最后：

虽然都是债务缠身，但今天的恒大真的要比昨天的万达难得多，这个“作业”还真没法抄。如果说当年万达靠的是“壮士断腕”的勇气，那么恒大想要解决问题，恐怕需要“壮士断臂”。

对此，大家怎么看？欢迎留言交流；

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恒大公司为什么不能对商票不能兑付情况做全面正面的回应呢

不大可能做出回应。

理由有三。第一，恒大确实没钱。为了满足监管红线，恒大已经咬牙压降了3000亿的负债，近日又归还了3.52亿美元债，资金压力肯定大得很。

第二，确实顾不上。对于恒大来说，眼前的头等大事是维持公司运转，因此如何搞好与股东的关系（比如说考虑分红），如何搞好与金融机构的关系（比如说与广发行的纠纷），如何搞好与地方的关系（比如说与邵阳等地方）才是最重要的。至于供应商的事，只能先缓一缓。

第三，确实也不太重视。一是二者体量相差太大，供应商怎么闹也闹不出什么大事；二是认为你供应商也赚钱了，拖账期只是让你少赚了，以后多给你项目不就成了，从心理上认为不欠你供应商的；三是吃准了供应商不敢与自己拼个鱼死网破的心理。

既然不怕，加上确实也没好的方案何必着急安抚呢？眼下先搞定生存的问题，只要能活下去，你们供应商还不是又觍着脸跑来巴结。我想这才是公司的想法。

我是空谷财谭，与您分享我的观点。

在投资中亏损巨额资产是一种怎样的体验

没有体验过，但是从业多年还是看到过很多案例。体验肯定比失恋还痛苦，但是一味地痛苦、沮丧没有任何帮助，唯有复盘可以帮你走出困境。复盘的结果可能就两种，一种是自己在投资中还是有独特之处的，通过不断复盘总结可以提高自己，如果有巨额亏损出现说明风控没有做好，想办法补上这一课吧；另一种则是自己真的不适合这一行，及时止损，回到自己擅长的、熟悉的行业，重新开始。